L’école n’était pas « mon truc ». Alors, c’est par le handball et l’athlétisme que j’ai découvert l’exigence et la force du collectif. Nos talents naturels sont à exploiter (nous en avons tous, encore faut-il mettre le doigt dessus…). Champion de France à 17 ans et qualifié pour les championnats d’Europe, j’ai appris que chaque talent est à cultiver et a sa place dans un collectif.

Cependant, j’ai aussi vécu la brutalité d’une « carrière » stoppée net par un entraîneur toxique.

Loin de mes projets initiaux, j’ai fait une école de commerce. J’y ai créé avec des amis une troupe de théâtre amateur, « la Pie qui planche ». Première « audace » entrepreneuriale, je n’y connais rien. Monter sur scène me paralysait, mais imaginer les personnages m’amusait terriblement (Déjà un intérêt pour la psychologie humaine ? ). Durant sept ans, cette troupe a été un laboratoire d’émotions partagées, de créativité….et de travail.

Avec un associé, Fernando, nous avons racheté une entreprise industrielle leader de son marché, TES Hydro (équipement balnéo, douche à économie d’eau…). Après une période de croissance et d’innovation, la crise de 2008 a anéanti notre micro marché. Après de longs combats, il a fallu se résoudre à céder l’entreprise à la barre Tribunal. Ce fut l’épreuve la plus exigeante de ma vie professionnelle : solitude, nuits blanches, peur des choix à faire, enjeux familiaux pour les salariés et pour soi-même.

J’ai appris à mobiliser et accompagner les équipes malgré la crise, j’ai découvert l’innovation, la créativité. Cette expérience aurait pu m’anéantir, elle m’a révélé. Les échecs ne sont pas là où nous les imaginons.

Ces expériences m’ont fait comprendre à quel point aider à révéler les talents des hommes et des femmes travaillant dans nos entreprises était un enjeu majeur et décisif dans la réussite des projets. que nous menons.
J’ai alors rejoint Oasys et Cie, leader de l’accompagnement et du coaching de dirigeants. Puis, plus surprenant, j’ai été appelé à prendre la direction du Centre spirituel jésuite de Penboc’h….Une aventure entrepreneuriale d’un nouveau genre qui permettait de mettre mon expérience, mes convictions au service d’un projet unique qui avait du sens pour moi : relancer le Centre en cherchant à répondre aux besoins du monde actuel : aider dirigeants et salariés dans leur quête de sens et accueillir les personnes fragiles. Pendant huit ans, nous avons accompagné des centaines de personnes autour de parcours que nous avons conçu : leadership, burnout, galères professionnelles, discernement et prise de décision. La profondeur était au coeur.
Ce fut un travail collectif remarquable et passionnant impliquant plus de 150 salariés, bénévoles, religieux…Une vraie intelligence collective au service de la vie intérieures des hommes et des femmes d’aujourd’hui.

J’ai piloté ce projet et aussi accompagné de nombreuses sessions et personnes. Pour cela, bien sur, je me suis formé à l’accompagnement.

A travers ces expériences, j’ai la conviction profonde qui guide aujourd’hui tout mon travail :