Décider dans boussole

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Décider sans boussole : le piège des promesses électorales (et managériales)

La course à la présidentielle s’apparente déjà à une ascension périlleuse. Nous voilà plongés dans une compétition de propositions « alléchantes ». Mais pour quelle vision ? Pour quelle France ? A moins d’aller fouiller sur les sites des candidats, et encore, le vide sidère. Certains médias entretiennent cette course à la petite annonce qui fera le buzz, tandis que d’autres essaient, non sans mal, de prendre de la hauteur.

Une proposition n’est pas bonne ou mauvaise en soi. Elle doit s’inscrire dans une vision globale à moyen-long terme. La France n’est pas l’Allemagne ou l’Italie, pour autant, nous faisons partis de l’Europe. Nous avons chacun nos singularités, nos vérités sont différentes. Dans un monde complexe, la finesse et le discernement sont des ressources différenciantes et impactantes.

Ce constat résonne étrangement dans nos entreprises.

Le dirigeant se retrouve souvent seul face à lui-même, à ses problèmes, aux choix à poser. Or, une décision est plus facile à prendre -et mieux acceptée- lorsqu’elle s’inscrit dans une cohérence avec une finalité ou une raison d’être clairement affirmée.

Encore faut-il savoir qui nous sommes pour tracer notre propre route et embarquer nos équipes (ou nos concitoyens). Sans cette boussole, c’est souvent celui qui parle le plus fort qui a gain de cause. Et à ce jeu-là, nous sommes tous perdants.

C’est pourquoi je salue l’initiative de Jean-Marc Jancovici « Un commun accord » invitant 150 citoyens à se retrousser les manches pour affronter ensemble les dilemmes de notre avenir. Il n’y a pas une vérité. C’est ensemble que nous construirons et nous approprierons cet avenir, avec nos singularités et nos différences.

La logique est la même en entreprise : la décision solitaire a ses limites, la construction collective donne du sens.

👇 Et vous, comment arbitrez-vous vos décisions stratégiques : à l’instinct, par conviction personnelle ou en cherchant le consensus ?

Retrouvez-moi sur www.bigourdan.fr

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